Коэффициент использования состоит из двух компонентов: коэффициента оплаты и коэффициента эффективности.
Коэффициент оплаты измеряет в процентах разность между оплачиваемыми и неоплачиваемыми часам. По оплачиваемым часам клиенту можно выставить счет, по неоплачиваемым — нельзя.
Коэффициент эффективности измеряет в процентах разность между продуктивными и непродуктивными часам. Продуктивные часы тратятся на участие в конкретном проекте, непродуктивные — нет.
При определении расчета коэффициента использования используются следующие типы часов.
-
- эквивалентны оплачиваемым часам в коэффициенте оплаты и продуктивным часам в коэффициенте эффективности.
-
- эквивалентны неоплачиваемым часам в коэффициенте оплаты и непродуктивным часам в коэффициенте эффективности.
Примечание |
---|
В проектах с фиксированной ценой часы являются неоплачиваемыми, даже если они могут использоваться в расчете коэффициента использования. |
-
- рассчитываются путем суммирования часов использования и неучитываемых в начислении часов и включаются в коэффициент использования.
-
- не учитываются в коэффициенте использования.
-
- определяются компанией как стандартное количество учитываемых при начислении часов для одного сотрудника в течение выбранного периода времени. Они могут включаться или исключаться при расчете учитываемых при начислении часов.
Эти часы определяются в отдельный период времени для сотрудника, который определяется в форме Статус периода.
Чтобы определить, как должны рассчитываться типы проектов для коэффициентов оплаты и эффективности, используйте формы и . Можно определить, как должны рассчитываться часы в коэффициенте использования для различных типов проектов.
При расчете коэффициента использования из представления сотрудника можно использовать , которые настраиваются в коде периода сотрудника в форме Код периода. Для расчета можно использовать или , или . Однако при расчете коэффициента использования из других представлений, например из представлений проекта, контракта по проекту, записи клиента или категории, обязательно использование для расчета.
Пример
В следующем примере показаны коэффициенты использования для проектов различных типов и различных расчетов.
Компания рассчитывает для июля. В этом месяце 23 рабочих дня продолжительностью 7,5 часов и один праздничный день продолжительностью 7,5 часов. Это означает, что рассчитываются норма-часы (24 ? 7,5), а затем вычитается праздничный день (180-7,5). Итоговое значение параметра в результате получается равным 172,5 для расчета в июле.