Создать- можно создать производственный заказ вручную или автоматически, из заказа на продажу или сводного планирования.

Оценка- можно вычислить оценочное потребление материала и потребление (труда) на маршруте и создать складские проводки, которые являются проводками расхода сырья со статусом Заказанои проводками прихода для спецификации, которая создается со статусом Заказано. Также можно создать заказы на покупку и вспомогательные производства для производственного заказа. Номенклатуры резервируются, и рассчитывается цена готовой продукции на основе настроек параметров.

Расписание- можно планировать производство на основе операций, отдельных заданий или на основе обоих этих параметров.

• Планирование операций. Этот метод планирования дает приблизительный долгосрочный план. Используя этот метод, можно назначить даты начала и окончания производственных заказов. Если производственные заказы назначены операциям маршрута, можно назначить им группы центров затрат.

• Планирование заданий. Этот метод планирования дает подробный план. Каждая операция разбивается на отдельные задания с конкретными датами, временем и назначенными рабочими центрами. Если используется ограничение по мощности, задания назначаются рабочим центрам на основе доступности. Это расписание можно просмотреть и изменить на диаграмме Ганта.

Запуск в производство. Производственный заказ можно запустить в производство, когда расписание завершено. Также можно напечатать документы производственного заказа, например карту задания, карту маршрута и маршрутное задание. Когда производственный заказ запущен в производство, статус заказа изменяется, указывая на то, что производство может быть начато.

Начало. После того как производственный заказ будет запущен, можно разнести затраты в соответствии с заказом. Оценочные затраты материала и маршрута могут быть автоматически выделены для заказа, когда он запускается. Такое выделение называется "упреждающее списание" или "автопотребление." Можно вручную выделить материал для заказа, создав журналы отгрузочных накладных. Можно также вручную выделить трудозатраты и другие затраты маршрута для заказа; если используется планирование операций, можно распределить эти затраты, создав журнал карты маршрута, а если используется планирование заданий, можно распределить эти затраты, создав журнал карты задания.

Приемка. Когда заказ будет принят, количество завершенной готовой продукции обновляется в модуле "Запасы". Если используется учет незавершенного производства (НЗП), создается журнал ГК, чтобы уменьшить количества на счетах НЗП и увеличить запасы готовой продукции, используя стандартные затраты из формы номенклатуры. При расчете затрат производственного заказа разносятся фактические затраты на производство и сторнируется разноска, возникающая при приемке. Если затраты на материал и трудозатраты, связанные с производством, еще не распределены в журнале или с помощью упреждающего списания, они могут быть автоматически распределены с помощью списания по завершении, которое включает обратное удержание для процессов складских проводок. Если производственный заказ завершен, установите флажок Заключительное задание, чтобы изменить статус для оставшихся на Калькуляция себестоимости. Если это не сделать, заказ останется открытым для отчета о дополнительных произведенных количествах.

Завершение. Перед окончанием производства рассчитываются фактические затраты для количества, которое было произведено. Все оценочные затраты на материал, трудозатраты и накладные расходы резервируются и заменяются фактическими расходами. Если установить флажок Заключительное заданиепри выполнении расчета затрат, статус производственного заказа будет изменен на Завершено. Этот статус исключает случайное выполнение разноски каких-либо дополнительных затрат по завершенному производственному заказу.