1. Щелкните последовательно Управление персоналом> Периодические операции> Компенсация> Планы фиксированной компенсации.

2. Нажмите сочетание клавиш CTRL+N, чтобы создать новый план.

3. В поле Типопределите, будет ли план иметь тип Полоса, Уровеньили Шаг.

4. Установите флажок Показатель рыночной цены, если сведения из компании для исследования должны использоваться для определения рыночных цен для определенной должности, связанной с данным планом компенсации.

   Совет
   Тогда этот план использует сведения, введенные в поля Компенсацияв форме Сведения о задании . Только для планов типа Полоса.

5. Выберите параметр в поле Вне допустимого диапазона, чтобы определить, как обрабатывать ограничения на изменения ставки зарплаты, выполняемые вручную, и как рассчитывать предписываемые суммы, когда выполняется событие процесса.

6. Установите флажок Включить рекомендации, чтобы включить ставки зарплаты, выходящие за пределы расчетного предписываемого повышения.

7. Выберите значение Нетили Процентв поле Правило найма, чтобы указать, следует ли использовать пропорциональную оплату для сотрудников, нанятых в определенный момент во время цикла компенсации.

8. На вкладке Матрица использования диапазонанастройте ступенчатое повышение зарплаты, введя процент использования и соответствующий процент модификатора повышения.

9. Заполните оставшиеся поля. Для получения дополнительных сведений о полях см. Планы с установленным уровнем компенсации (форма).

1. Щелкните последовательно Управление персоналом> Периодические операции> Компенсация> Планы фиксированной компенсации.

2. Щелкните Установить компенсацию, чтобы выбрать установку опорной точки.

3. Щелкните Установить новую матрицу компенсации, выберите установку опорной точки в поле Установка опорной точкии щелкните OK.

   Примечание

   Если выбрано Создать новую из существующей матрицы компенсации, копируется не только матрица компенсации, но и вся структура, включая уровни зарплат в структуре. Если выбрано Использовать существующую матрицу компенсации, все изменения, выполненные пользователем в уровнях зарплат, введенных в структуру компенсации, отражаются в настройках всех других планов компенсации, где применяется данная матрица.

4. Щелкните OKи в форме Структура компенсациипроверьте существующую настройку компенсации или нажмите клавиши CTRL+N для создания новых строк.

5. Создание и корректировка соответствующих диапазонов зарплат.

6. Щелкните вкладку Разноев форме Планы фиксированной компенсациии выберите контрольную точку в поле Контрольная точка.

Совет
Контрольная точка выводится из установки опорной точки.

Планы фиксированной компенсации с помощью формы "Сетка компенсации"

Форма Сетка компенсации( Управление персоналом> Настройка> Компенсация) предназначена для настройки базовых планов компенсации, включая структуры компенсации для планов. Этот метод применим также в компаниях, использующих внешние системы компенсации.

Примечание
Планы компенсации и структуры компенсации, созданные в форме Планы фиксированной компенсации , автоматически копируются в форму Сетка компенсации . Однако, это не работает в обратную сторону, поэтому план и структура компенсации, созданные в форме Сетка компенсации, не копируются в форму Планы фиксированной компенсации.

Настройка компенсации, диапазон использования и контрольная точка

При настройке компенсации создается матрица компенсации, которая состоит из набора диапазонов и набора уровней, а затем добавляются ставки зарплаты, чтобы создать структуру компенсаций. Заголовки диапазона выводятся из установки опорной точки.

После настройки структуры компенсации выберите контрольную точку для плана компенсации. Контрольная точка указывает идеальную ставку зарплаты для всех сотрудников на уровне компенсации. Для ступенчатых структур планов контрольные точки являются обычно средней точкой диапазона. Широкополосные структуры редко используют контрольные точки.

Матрица использования диапазона позволяет перемещать сотрудника по направлению в ожидаемой ставке зарплаты для данной должности (контрольная точка).

Использование диапазона применяется также для управления собственным капиталом ставки зарплаты в компании, независимо от производительности отдельного сотрудника или всей компании. Сотрудники, получающие меньше в своем диапазоне, получают больший процент повышения чем те, которые получают больше. Это может относиться к ситуации объединения, когда нет необходимости систематически взвешивать вопросы собственного капитала.

Использование диапазона рассчитывается следующим образом: Фиксированная ставка зарплаты - Минимум диапазона / Максимум диапазона - Минимум диапазона.

Примечание
Использование диапазона применяется для плана, если матрица использования диапазона была создана на вкладке Матрица использования диапазонав форме Планы фиксированной компенсации.

1. Щелкните последовательно Управление персоналом> Периодические операции> Компенсация> Планы переменной компенсации .

2. Нажмите сочетание клавиш CTRL+N, чтобы создать новый план.

3. В поле Типопределите, будет ли план иметь тип Полоса, Уровеньили Шаг.

4. В поля Число единиц, Соотношение 1:1, Значение ед. изм.и Валютавведите сведения о денежном вознаграждении или о вознаграждении акциями.

5. Выберите значение Нетили Процентв поле Правило найма, чтобы указать, что следует использовать пропорциональную оплату для сотрудников, нанятых в определенный момент во время цикла компенсации.

6. Установите флажок Аннулировать базу, чтобы гарантировать, что переменные вознаграждения рассчитываются по отношению к фиксированной ставке зарплаты сотрудника в годовом исчислении.

   Примечание
   Если флажок не установлен, сотрудники с фиксированной ставкой зарплаты, вводимой с ежемесячной, еженедельной или почасовой частотами, будут иметь переменное вознаграждение, рассчитанное как вознаграждение за один месяц, одну неделю или один час.

7. Установите флажок Включить рекомендации, чтобы разрешить вознаграждения, выходящие за пределы рассчитанного предписываемого вознаграждения. Рекомендованные вознаграждения могут перезаписывать рассчитанные предписываемые суммы при выполнении события процесса.

8. Выберите параметр в разделе База переменного вознаграждения, чтобы указать, нужно ли рассчитывать вознаграждение с помощью фиксированной ставки зарплаты сотрудника, либо с помощью средней ставки зарплаты для должности сотрудника.

9. Заполните соответствующие поля на вкладке Зависимость, чтобы базировать вознаграждение на основе общей производительности конкретного подразделения.

10. Заполните оставшиеся поля в форме Планы переменной компенсации. Для получения дополнительных сведений см. Планы с переменным уровнем компенсации (форма).

Настройка денежных вознаграждений

1. Щелкните последовательно Управление персоналом> Периодические операции> Компенсация> Планы переменной компенсации.

2. Выберите поле Соотношение 1:1, чтобы указать, что одно вознаграждение равняется одной единице измерения валюты, в которой выплачивается зарплата.

3. Завершите один из следующих вариантов:

   • Для планов, в которых все участники плана получают одинаковые денежные вознаграждения, укажите сумму вознаграждения в поле Число единиц.

   • Для планов с разными суммами оплаты, основанными на уровне компенсации сотрудника, установите флажок Включить уровнина вкладке Разное, а затем нажмите кнопку Уровни.

4. В форме Уровнинажмите сочетание клавиш CTRL+N, чтобы создать новые уровни, и введите либо процент вознаграждения, либо сумму вознаграждения (но не оба значения сразу) для каждого уровня.

Совет
Денежные вознаграждения автоматически выплачиваются в валюте, указанной в плане фиксированной компенсации сотрудника.

Настройка субсидии акциями или опциона

1. Щелкните последовательно Управление персоналом> Периодические операции> Компенсация> Планы переменной компенсации.

2. Завершите один из следующих вариантов:

   • Для планов, в которых все участники плана получают одинаковое количество акций, укажите число акций в поле Число единиц.

   • Для планов, в которых вознаграждения имеют разное количество акций, основанное на уровне компенсации сотрудника, установите флажок Включить уровнина вкладке Разное, а затем нажмите кнопку Уровни.

3. В форме Уровнинажмите сочетание клавиш CTRL+N, чтобы создать новые уровни, и введите процент вознаграждения или сумму вознаграждения (но не оба значения сразу).

   Примечание
   Процент вознаграждения равен значению пакета акций во время субсидии, а не количеству предоставленных субсидией акций.

4. Введите значение (например, по формуле Блэка-Шоулза (Black-Scholes)) одного пакета акций в поле Значение ед. изм.на вкладке Разноев форме Планы переменной компенсации.

5. В поле Валютавведите валюту, в которой оценивается пакет акций.

Совет
Имеет смысл также указать правило о передаче прав на льготы, чтобы зафиксировать долю и время, когда пакет акций станет доступен сотруднику (график передачи прав на льготы).

Оплата сотрудника может быть связана с производительностью, чтобы рейтинг производительности сотрудника влиял на повышение фиксированной оплаты и поощрительной компенсации, получаемой сотрудником.

Чтобы применить оплату за производительность, необходимо настроить следующее:

• План производительности должен быть связан с сотрудником. План производительности указывает временные рамки, в течение которых измеряется производительность.

• Список рейтингов производительности.

• Таблица распределения с матрицей оплаты. Матрица оплаты указывает коэффициент производительности для каждой оценки и коэффициент производительности умножается на целевое вознаграждение сотрудника, чтобы рассчитать повышение за заслуги или размер вознаграждения.

Целевое вознаграждение и предписываемое повышение

Настройка плана производительности

Настройка рейтингов производительности

Настройте таблицу распределения для плана производительности и свяжите ее с матрицей оплаты