>
Эта форма используется с целью создания и определения групп рабочих центров, которые помогут управлять производством. Группы рабочих центров следует настроить, прежде чем можно будет создавать рабочие центры. Группы рабочих центров следует настроить еще до создания рабочий центров. Рабочие центры с аналогичными функциями в производственном процессе обычно назначаются одной и той же группе рабочих центров. Параметры для такой группы являются параметрами по умолчанию для каждого рабочего центра в этой группе. Благодаря этому исключается необходимость определения параметров для каждого рабочего центра в отдельности.
Не рекомендуется изменять созданные группы рабочих центров, если не требуется внести определенные изменения в характеристики какой-либо конкретной группы. Однако в любе время можно внести изменения в отдельные рабочие центры, не влияя на характеристики, назначенные соответствующей группе рабочих центров в целом.
Дополнительные сведения о планировании
Загружаемые мощности распределяются для группы рабочих центров при планировании операции и для отдельных рабочих центров при планировании задания. При запуске планирования задания приложение проверит все возможные комбинации рабочих центров и выберет комбинацию с минимальным временем упреждения. В зависимости от количества рабочих центров это может повлиять на производительность. При планировании одной операции может быть задействовано не более 32 рабочих центров. Превышение этого числа вызывает появление сообщения .
Задачи, в которых используется эта форма
Перемещение по форме
В следующих таблицах приводится описание элементов управления в этой форме.
Вкладки
Вкладка |
Описание |
||
---|---|---|---|
Создание и просмотр групп рабочих центров, их типов, имен и соответствующих календарей. |
|||
Просмотр или изменение общих данных для выбранной группы рабочих центров. Каждой группе рабочих центров может быть назначен свой тип. Например, если задания или операции выполняются внешним рабочим центром (субпоставщиком), выбирается . В этом случае понадобится назначить группе рабочих центров номер счета поставщика. Если номер счета не назначен, приложение не зарезервирует мощность, даже если время, запланированное для проведения поставщиком работы, уже рассчитано при планировании как время производства.
|
|||
|
Назначение счетов прихода и расхода для выполняемой работы. |
||
|
Назначение группе рабочих центров групп маршрутизации. Группа маршрутизации определяет методы вычисления записей и графиков, а также методы обработки обратной связи. Группам рабочих центров также можно назначить категории затрат, которые управляют финансовыми проводками, связанными с этими группами рабочих центров. |
||
|
Ввод значений для расчета значений времени производства в выбранной группе рабочих центров. Можно переопределить значения времени для маршрута, маршрут производства и отдельный рабочий центр. |
||
|
Просмотр даты создания группы рабочих центров и количества рабочих центров в этой группе. |
||
Просмотр подразделения, центра затрат и назначения выбранной группы рабочих центров. |
Кнопки
Поля
Поле |
Описание |
||
---|---|---|---|
|
Уникальный идентификатор группы рабочих центров. |
||
|
Выбор склада, который необходимо назначить группе рабочих центров.
|
||
|
Выбор местоположения на складе для группы рабочих центров.
|
||
|
Выбор из следующих типов рабочих центров: |
||
|
Название рабочего центра. |
||
|
Выбор календаря для использования при планировании. |
||
|
Назначаемый рабочий центр или группа рабочих центров. |
||
|
Выбор поставщика из раскрывающегося списка, если типом рабочего центра является . |
||
|
Процент эффективности, относящийся к рабочему центру |
||
|
Максимальный процент ежедневной мощности, выделяемой для планирования операций по производствам. |
||
|
Определяет, работает ли рабочий центр с ограниченной мощностью. |
||
|
Этот флажок устанавливается, чтобы определить текущую группу рабочих центров как ресурс, являющийся минимальным ресурсом. Минимальный ресурс планируется с использованием ограниченной мощности, когда выбрано поле и поле в форме . |
||
|
Мощность в час в единицах измерения мощности. |
||
|
Единица измерения мощности. |
||
|
Выбор счета расхода для незавершенного производства. Дополнительные сведения см. в поле в форме Производственные заказы (форма). |
||
|
Выбор счета прихода для незавершенного производства. Дополнительные сведения см. в поле в форме Производственные заказы (форма). |
||
|
Выбор счета для кредитования незавершенного производства при калькуляции себестоимости. Дополнительные сведения см. в поле в форме Производственные заказы (форма). |
||
|
Выбор счета для дебетования незавершенного производства при калькуляции себестоимости. Дополнительные сведения см. в поле в форме Производственные заказы (форма). |
||
|
Определение применяемой по умолчанию маршрутной группы, используемой при выборе группы рабочих центров во время создания связи операций. |
||
|
Предлагаемый объем отходов по заданиям, обработанным для группы. |
||
|
Группа задач для поиска альтернатив. |
||
|
Ввод минимального требования для поиска альтернативных рабочих центров. |
||
|
Предлагаемая категория затрат для времени настройки. |
||
|
Категория затрат для времени обработки. |
||
|
Категория затрат для количества. |
||
|
Значение времени ожидания "до", предложенное для заданий, которые обрабатываются для данной группы. |
||
|
Предлагаемое время настройки для заданий, которые обрабатываются для данной группы. |
||
|
Предлагаемое значение времени производства обрабатываемого количества. |
||
|
Предложенное количество, которое может быть произведено за время выполнения. |
||
|
Предложенное значение транзитного времени до следующего рабочего центра. |
||
|
Время очереди, в течение которого номенклатуры должны ожидать после завершения операции и прежде чем может начаться следующая операция. |
||
|
Коэффициент пересчета в часы. (Коэффициент X Время) = Время в часах. |
||
|
Количество, которое может перемещаться между последовательными рабочими центрами. |
||
|
Дата настройки или создания рабочих центров. |
||
|
Число рабочих центров, включенных в группу. |
||
|
Следует указать аналитику подразделения. Дополнительные сведения см. в разделе Аналитики. |
||
|
Следует указать аналитику центра затрат. Дополнительные сведения см. в разделе Аналитики. |
||
|
Следует указать аналитику цели. Дополнительные сведения см. в разделе Аналитики. |