> > >
Используйте эту форму для создания процесса планирования операций и его запуска. В отличие от планирования заданий, при котором предоставляется подробный план использования текущих мощностей, планирование операций позволяет получить общую оценку производственного процесса для более продолжительного периода. Планирование операций является менее детальным подходом из двух указанных типов планирования, доступных в системе. Планирование операций часто используется, когда требуется получить общую оценку продолжительности производственного процесса.
В отличие от планирования заданий, в планировании операций производственные операции для маршрута не разбиваются на задания, ограничиваясь планированием на уровне операций. Для получения дополнительных сведений см. раздел Отслеживание производственных заданий (форма).
Примечание |
---|
Планирование заданий представляет собой планирование индивидуальных заданий в процессе управления цехом и обычно осуществляется применительно к текущему или краткосрочному периоду времени. Планирование заданий может использоваться совместно с планированием операций для повышения степени детальности планирования. Однако планирование заданий может также применяться и отдельно, без использования планирования операций. Для получения дополнительных сведений см. раздел Производство - планирование заданий (форма класса). |
Процесс планирования операций
При запуске планирования операций каждая операция на маршруте производства планируется по датам для рабочего центра, указанного для соответствующей операции. (См. раздел Рабочие центры (форма)) Кроме того, продолжительность каждой операций отмечается на маршруте производства. Если группа рабочих центров указывается для операции, то в процессе планирования операций за этой группой резервируется соответствующая мощность, однако при этом не выбираются какие-либо конкретные рабочие центры в этой группе, как это делается в случае планирования заданий. (См. раздел Группы рабочих центров (форма))
В таких ситуациях сумма доступной мощности в задействованных рабочих центрах и составляет мощность для группы рабочих центров, которая принимается во внимание в связи с ограничениями по мощности. Результатом планирования операций являются все операции, спланированные по датам в заказе, указанном в маршруте производства. В отличие от планирования заданий здесь не указывается время начала и завершения операций, хотя продолжительность операций учитывается.
После завершения планирования операций производственный заказ получает статус .
Примечание |
---|
Планирование операций может запускаться только после оценивания затрат производственного заказа. Если такое оценивание не было выполнено, оно будет запущено автоматически перед инициализацией процесса планирования операций. |
Задачи, в которых используется эта форма
Перемещение по форме
В следующих таблицах приводится описание элементов управления этой формы.
Вкладки
Вкладка |
Описание |
---|---|
Просмотр списка производств, которые должны быть запланированы для операций. Если в форме было выбрано , соответствующие поля автоматически заполнятся значениями текущего производства. Производства можно также выбрать с помощью кнопки . |
|
Выбор основных критериев для запуска планирования операций, включая направление планирования, дату, необходимость включения ссылок, ограничений по материалам и мощности. |
|
|
Установите этот флажок, чтобы не использовать планирование операций для одного или нескольких перечисленных вариантов выбора. |
|
Определение критериев для запуска планирования операций в качестве пакетного задания. |
Кнопки
Кнопка |
Описание |
---|---|
|
Открывает запрос с обзором производственных заказов. Выберите производственный заказ для планирования операций и нажмите кнопку , чтобы добавить его на вкладку . |
|
Применяет стандартные значения по умолчанию для планирования операций. |
|
Используется для проведения повторной сортировки производственных заказов. |
Поля
Поле |
Описание |
||
---|---|---|---|
|
Указывается производство, которое должно быть запланировано для операций. Если в форме было выбрано , соответствующие поля автоматически заполнятся значениями текущего производства. Производства можно также выбрать с помощью кнопки . |
||
|
Задается направление планирования для производственного заказа. Имеются следующие параметры:
|
||
|
Дата, использованная для направлений планирования или . Планирование в этом случае выполняется по направлению вперед или назад по отношению к текущей дате. |
||
|
Если установить этот флажок и к данному производству присоединены производства, перекрывающиеся с ним на начальных или конечных этапах, то эти производства планируются в соответствии с основным производством. По отношению к текущему производству планирование производств, перекрывающих его на конечных этапах, выполняется по направлению вперед, а производств, перекрывающих его на начальных этапах, — в обратном направлении. Ссылки производственного заказа можно просмотреть в поле в форме . |
||
|
Если установить этот флажок, производства, связанные с производством, указанным в поле , планируются на основе начального и конечного времени производства. Чтобы установить этот флажок, должен быть также установлен флажок . |
||
|
Установите этот флажок, если при планировании операций следует учитывать ограничения по мощности. Операции планируются на основе того факта, что используемая в них мощность не превышает мощности, доступной для соответствующего рабочего центра. (Время, доступное в рабочем центре, определяется как интервал, в течение которого этот рабочий центр в соответствии с его календарем является открытым, а также отсутствуют какие-либо другие резервирования мощности.) Если ограничения по мощности не используются, то мощность, уже зарезервированная в рабочем центре, в процессе планирования не учитывается.
|
||
|
Если установить этот флажок, то можно определить, что материалы должны рассматриваться при планировании в качестве ограниченного ресурса. Если материалы являются ограниченным ресурсом, при планировании должно учитываться покрытие материалами для этого периода. Иными словами, при планировании следует учитывать даты будущих поставок соответствующих номенклатур. При планировании осуществляется резервирование сырья и развертывание текущего производства. Если планирование выполняется несколько раз, развертывание и резервирование выполняются только при первом планировании. Если изменения вносятся в производственную спецификацию или маршрут, то при следующем планировании выполняется развертывание. Развертывание осуществляется в предположении, что материалы требуются в тот же день, которым является дата планирования. Поскольку производство не планируется на время развертывания сводного планирования, то текущая дата используется в качестве наилучшей оценки для даты, в которую соответствующие номенклатуры станут доступными. Затем при развертывании проверяется, есть ли эти номенклатуры в наличии. Если они имеются в наличии, то при удовлетворении производственных потребностей проблем не возникает. Если на текущую дату их нет в наличии, то создается спланированный заказ с интервалом переноса отбора. Если для спланированного заказа задано автоматическое подтверждение, этот заказ будет подтвержден автоматически на покупку или производство. Статус производства автоматически изменится на статус, заданный в поле в форме . Если этот флажок снят, материалы всегда считаются доступными. В этом случае при планировании не учитывается, имеются ли материалы в наличии в момент возникновения потребности.
Имеется также возможность использования планирования операций при наличии ограничений по материалам. В данном типе планирования требуется, чтобы материалы компонентов были доступны на момент запуска операции, в которой они используются. Это общая ситуация покрытия в запасах, на которые накладываются такие ограничения, когда планирующая система использует развертывание потребности, чтобы определить, когда можно сделать доступными компонентные номенклатуры. Если планирование осуществляется без ограничений по материалам, все компонентные номенклатуры должны быть доступны при возникновении в них потребности. |
||
|
Установите этот флажок, чтобы пропустить планирование времени ожидания. |
||
|
Установите этот флажок, чтобы пропустить планирование времени настройки. |
||
|
Установите этот флажок, чтобы пропустить планирование времени выполнения. |
||
|
Установите этот флажок, чтобы пропустить планирование времени перекрытия. |
||
|
Установите этот флажок, чтобы пропустить планирование транзитного времени. |